خلال عيد الأضحى... كيف يغيّر «سناب شات» سلوك التسوّق والتفاعل في السعودية؟

مدير عام «سناب شات» السعودية: 10 مليارات مشاهدة يومية للقصص في الأعياد

«سناب»: عيد الأضحى محطة رقمية رئيسية مع ارتفاع كبير في التفاعل والاستهلاك والمحتوى المرتبط بالتسوّق والاحتفال (غيتي)
«سناب»: عيد الأضحى محطة رقمية رئيسية مع ارتفاع كبير في التفاعل والاستهلاك والمحتوى المرتبط بالتسوّق والاحتفال (غيتي)
TT

خلال عيد الأضحى... كيف يغيّر «سناب شات» سلوك التسوّق والتفاعل في السعودية؟

«سناب»: عيد الأضحى محطة رقمية رئيسية مع ارتفاع كبير في التفاعل والاستهلاك والمحتوى المرتبط بالتسوّق والاحتفال (غيتي)
«سناب»: عيد الأضحى محطة رقمية رئيسية مع ارتفاع كبير في التفاعل والاستهلاك والمحتوى المرتبط بالتسوّق والاحتفال (غيتي)

مع حلول عيد الأضحى، باتت منصات التواصل الاجتماعي مثل «سناب شات» تلعب دوراً متزايد الأهمية في كيفية تواصل الناس وتسوقهم واحتفالهم خلال اللحظات الثقافية الكبرى. ورغم أن رمضان يُعد تقليدياً ذروة النشاط الرقمي في المنطقة، فإن عيد الأضحى يبرز الآن موسماً قوياً آخر لتقديم المحتوى وتفاعل العلامات التجارية والتجارة الاجتماعية.

يقول عبد الله الحمادي، المدير العام لشركة «سناب شات» في السعودية إن «شهر رمضان يمثل لحظة تجارية رئيسية للعلامات التجارية، مع ارتفاع النشاط الاستهلاكي والتفاعل الرقمي في جميع أنحاء المنطقة».

ويؤكد خلال مقابلة خاصة مع «الشرق الأوسط» أن هذا الزخم يمتد إلى عيد الأضحى، حيث تقود الهدايا والتجمعات العائلية والمناسبات الاحتفالية إلى ارتفاع سلوك المستخدمين.

خلال شهر رمضان الفائت وحده، شهدت «سناب شات» أكثر من 10 مليارات مشاهدة يومية للقصص في السعودية. وبينما يرتبط هذا النشاط عادةً بالشهر الفضيل، يوضح الحمادي أن السلوكيات التي تقف وراءه لم تعد موسمية. ويضيف أن مستخدمي «سناب شات» في السعودية، لا سيما من «جيل زد»، باتوا يتبنون أسلوب استخدام دائم للمنصة لاكتشاف المنتجات، والمشاركة، والتسوّق طوال العام.

عبد الله الحمادي المدير العام لشركة «سناب شات» في السعودية متحدثا إلى «الشرق الأوسط»... (سناب)

تواصلٌ ثقافيّ سلس

يأتي عيد الأضحى عادةً بعد عيد الفطر ويوم التأسيس السعودي، مما يمدد فترة التفاعل الرقمي. يشير الحمادي إلى أن الانتقال بين هذه المواسم يتم بسلاسة على «سناب شات». ويقول إنه مع دخول المستخدمين في أجواء الاحتفال، «يصبحون أكثر قابلية لاكتشاف المنتجات ومشاركة ما يجدونه. العلامات التجارية التي تفاعلت مبكراً بقيت في الذاكرة مع بداية رمضان».

ويؤكد الحمادي أن عيد الأضحى هذا العام يحمل معه توقعات أعلى من أي وقت مضى. فالمستخدمون لم يعودوا يستهلكون المحتوى بشكل سلبي، بل يشاركون ويتفاعلون ويتسوقون في الوقت الفعلي. وقد أثبتت تنسيقات «سناب شات»، لا سيما عدسات الواقع المعزز والحملات المدعومة من صانعي المحتوى، فاعليتها في تنشيط هذا التفاعل.

نتائج السرد التفاعلي

العلامات التجارية التي تستفيد من تنسيقات السرد التفاعلي خلال العيد تحقق تفاعلاً أعمق. وتشير البيانات إلى أن الحملات التي تدمج بين الواقع المعزز ومحتوى المبدعين والتنسيقات الأصلية مثل القصص و «سبوت لايت» (Spotlight) تحقق أداءً فائقاً.

فعلى سبيل المثال، وصل سوق رمضان للواقع المعزز على «سناب شات» إلى 16 مليون متسوّق العام الماضي. ورغم أنه بدأ بوصفه حملة رمضانية، فإن النموذج الذي قدمه والقائم على التجربة الافتراضية التفاعلية وسرد القصص المدعوم من المبدعين، أصبح أكثر ارتباطاً بعيد الأضحى أيضاً. ويضيف الحمادي أن المستخدمين أمضوا وقتاً مضاعفاً في التفاعل مع العدسات، مما أحدث تأثيراً كاملاً عبر الوعي بالعلامة التجارية، والانطباع عنها، ونية الشراء. وحتى عندما لم يكن العائد الإعلاني هو الهدف الأساسي، حققت الحملة عائداً مضاعفاً على الاستثمار، على حد قوله.

«سناب»: الحملات التي تجمع بين الواقع المعزز ومحتوى صانعي المحتوى تحقق تفاعلاً أعلى وتأثيراً ملموساً في نية الشراء (غيتي)

من لحظة ثقافية إلى قرار شراء

تنبع جاذبية العيد من طبيعته العاطفية والاجتماعية، وقد تكيفت «سناب شات» لتعكس هذه الروح. من الجمال والموضة إلى الطعام والهدايا، تتوافق الفئات ذات الاهتمام العالي خلال العيد تماماً مع خصائص الاكتشاف والواقع المعزز على «سناب شات». يلفت الحمادي خلال لقائه مع «الشرق الأوسط» إلى أن «(سناب شات) لم يعد مجرد منصة للوعي بالعلامة التجارية، بل أصبح يلعب دوراً متكاملاً من الاكتشاف إلى اتخاذ القرار».

ويردف أن أنجح الحملات خلال العيد تتبع استراتيجية من مرحلتين: مرحلة تفاعل مبكر لبناء ولاء العلامة التجارية، تليها مرحلة تحويل باستخدام تنسيقات مباشرة. وقد أثبتت إعلانات «سناب» والإعلانات المجمعة والإعلانات الديناميكية للمنتجات فاعليتها في هذا السياق، حسب وصفه.

من يوم التأسيس إلى العيد

يعتمد التقويم الثقافي لـ«سناب شات» على أهم الأحداث الوطنية والدينية في السعودية. وقد شهد يوم التأسيس، الذي سبق رمضان، نحو 4 مليارات تفاعل مع عدسات الواقع المعزز، و73 في المائة من مستخدمي «سناب شات» في المملكة أجروا عمليات شراء. ولم يتراجع هذا النشاط بل انتقل مباشرةً إلى رمضان، والآن إلى عيد الأضحى. كما يذكر الحمادي أن الانتقال من يوم التأسيس إلى شهر رمضان كان سلساً على «سناب شات» لأن المستخدمين لم يتوقفوا عن التفاعل بل انتقلوا طبيعياً من مناسبة ثقافية إلى أخرى، مع الحفاظ على الزخم.

جيل الشباب السعودي و«رؤية 2030»

مع استخدام أكثر من 90 في المائة من الفئة العمرية (13-34) لـ«سناب شات» في السعودية، فإن المنصة تتمتع بمكانة متميزة لدعم التحول الرقمي والثقافي ضمن «رؤية 2030». يوضح الحمادي أن «سناب شات» لا يكتفي بتتبع الاتجاهات بل يصنعها. ويضيف أن الشركة تستثمر في برامج مثل «مجلس سناب للمبدعين» لتعزيز المحتوى المحلي الذي يعكس الثقافة الديناميكية للسعودية. كما أعيد تصميم «خريطة سناب» وخاصية «Discover» لدعم الاستكشاف والتسوّق في الوقت الفعلي، وتقديم محتوى مخصص حول الفعاليات والعروض وجلسات العيد.

ومع حلول عيد الأضحى، أضحى دور «سناب شات» في الإيقاع الثقافي والتجاري في السعودية أكثر وضوحاً من أي وقت مضى.

يختم الحمادي حديثه قائلاً: «إن اللحظات الموسمية المهمة مثل العيد ليست مجرد مناسبات ثقافية، بل هي نوافذ عالية التأثير حيث يبلغ استخدام سناب شات ذروته وترتفع نية الشراء».


مقالات ذات صلة

تعرف على نظارات «سبيكتكلز - الجيل الخامس» من «سناب»

تكنولوجيا نظارات «سبيكتكلز - الجيل الخامس» مزودة بعدسات شفافة بتقنية «الكريستال السائل على السيليكون»... (سناب)

تعرف على نظارات «سبيكتكلز - الجيل الخامس» من «سناب»

أعلنت شركة «سناب» عن الجيل الخامس من نظارات «سبيكتكلز»، وهي نظارات مستقلة تستخدم تقنية الواقع المعزز لتمكين المستخدمين من استكشاف تجارب تفاعلية جديدة مع…

عبد العزيز الرشيد (الرياض)
تكنولوجيا من غير الواضح سبب انتظار «سناب شات» حتى الآن لإحضار تطبيقها إلى «آيباد» (شاترستوك)

بعد 13 عاماً من الانتظار... «سناب شات» تطلق تطبيقها على «آيباد»

يمكن الآن الاستفادة الكاملة من حجم شاشة الجهاز والاستمتاع بلوحة أكبر لالتقاط اللقطات وعرض المحتوى.

نسيم رمضان (لندن)
الاقتصاد الشروط الجديدة لـ«سناب شات» تحدّ من انتشار عدد من المحتويات (الشرق الأوسط)

«سناب شات» يحدّ انتشار إعلانات التسويق العقاري ومخاوف من تكدس المعروض

وضع موقع التواصل الاجتماعي «سناب شات» في تحديثاته الأخيرة شروطاً جديدة تحدّ من انتشار عدد من المحتويات، بما فيها التسويق العقاري.

بندر مسلم (الرياض)
تكنولوجيا عبر السنوات الأخيرة أطلقت شركة «سناب» مجموعة متنوعة من الأدوات التي تعمل بالذكاء الاصطناعي (شاترستوك)

«سناب شات» تطلق علامات مائية لتمييز الصور التي ينشئها الذكاء الاصطناعي

 «سناب شات» يعزز الشفافية باستخدام العلامات المائية بالصور المولدة بواسطة الذكاء الاصطناعي لضمان قدرة المستخدمين على تمييز المحتوى الأصلي

نسيم رمضان (لندن)
تكنولوجيا توحيد تجربة المستخدم بين أقسام «سناب شات» جسر بين العوالم الرقمية وميزة تنافسية للتفوق على المنصات الأخرى (رويترز)

«سناب» تحاول توحيد تجربة المستخدم عبر منصة «الأضواء» و«القصص»

«سناب» تعلن عن مجموعة من الخطوات الاستراتيجية نحو تحفيز النمو تتضمن بشكل أساسي توحيد تجربة المستخدمين عبر منصتي «القصص» و«الأضواء».

عبد العزيز الرشيد (الرياض)

شركة ذكاء اصطناعي... تسعى للاستيلاء على وظيفتك

شركة ذكاء اصطناعي... تسعى للاستيلاء على وظيفتك
TT

شركة ذكاء اصطناعي... تسعى للاستيلاء على وظيفتك

شركة ذكاء اصطناعي... تسعى للاستيلاء على وظيفتك

قبل عدة سنوات، عندما بدأتُ الكتابة عن جهود وادي السيليكون لاستبدال العمال والموظفين واستخدام الذكاء الاصطناعي، كان لدى معظم المديرين التنفيذيين في مجال التكنولوجيا، على الأقل، الجرأة الكافية للكذب بشأن ذلك.

طمأنة خادعة للعاملين من تأثيرات الذكاء الاصطناعي

كان المديرون التنفيذيون يقولون لي: «نحن لا نُؤتمت العاملين، بل نُعزز قدراتهم. وأدوات الذكاء الاصطناعي لدينا لن تُدمر الوظائف، بل ستكون أدوات مساعدة تُحرر العاملين من العمل الروتيني».

بالطبع، كانت مثل هذه العبارات - التي غالباً ما كانت تهدف إلى طمأنة العاملين المتوترين وتغطية خطط أتمتة الشركات - تُشير إلى محدودية التكنولوجيا أكثر من دوافع المديرين التنفيذيين. في ذلك الوقت، لم يكن الذكاء الاصطناعي كافياً لأتمتة معظم الوظائف، وبالتأكيد لم يكن قادراً على استبدال العاملين الحاصلين على تعليم جامعي في قطاعات الأعمال المكتبية مثل التكنولوجيا والاستشارات والتمويل.

أولى النذائر.. ارتفاع معدلات البطالة بين الخريجين الجدد

هذا بدأ يتغير، إذ تستطيع بعض أنظمة الذكاء الاصطناعي اليوم كتابة برمجيات، وإنتاج تقارير بحثية مفصلة، ​​وحل مسائل رياضية وعلمية معقدة. أما «وكلاء» الذكاء الاصطناعي الأحدث، فهي قادرة على تنفيذ سلسلة طويلة من المهام، والتحقق من عملها بأنفسها، كما يفعل الإنسان.

وبينما لا تزال هذه الأنظمة أقل كفاءة من البشر في العديد من المجالات، يخشى بعض الخبراء من أن الارتفاع الأخير في معدلات البطالة بين خريجي الجامعات يُعدّ مؤشراً على أن الشركات تستخدم الذكاء الاصطناعي بالفعل كبديل لبعض الموظفين المبتدئين.

مؤسسو الشركة من اليسار: بيسير أوغلو وماثيو بارنيت وإيجي إرديل

شركة ناشئة لأتمتة الوظائف

يوم الخميس، ألقيتُ نظرة خاطفة على مستقبل ما بعد العمل في فعالية أقامتها شركة «ميكانايز (Mechanize)» في سان فرانسيسكو، وهي شركة ناشئة جديدة في مجال الذكاء الاصطناعي، ولديها هدف طموح يتمثل في أتمتة جميع الوظائف - وظيفتك، ووظيفتي، ووظائف الأطباء والمحامين، والأشخاص الذين يصممون برامج الكمبيوتر وينشئون المباني ويرعون الأطفال.

قالت تاماي بيسير أوغلو، البالغة من العمر 29 عاماً، من مؤسسي «ميكانايز»: «هدفنا هو أتمتة العمل بالكامل. نريد الوصول إلى اقتصاد آلي بالكامل، وتحقيق ذلك في أسرع وقت ممكن».

إن حلم الأتمتة الكاملة ليس جديداً. إذ تنبأ جون ماينارد كينز، الخبير الاقتصادي، في ثلاثينات القرن العشرين بأن الآلات سوف تقوم بأتمتة جميع الوظائف تقريباً، ما يخلق وفرة مادية ويترك الناس أحراراً في متابعة هواياتهم.

هذا لم يحدث قط، بالطبع. لكن التطورات الأخيرة في مجال الذكاء الاصطناعي أعادت إحياء الاعتقاد بأن التكنولوجيا القادرة على أتمتة العمل الجماعي باتت قريبة.

وكان داريو أمودي، الرئيس التنفيذي لشركة أنثروبيك، قد حذّر أخيراً من أن الذكاء الاصطناعي قد يحل محل ما يصل إلى نصف جميع الوظائف المكتبية المبتدئة في السنوات الخمس المقبلة.

التعليم المعزز

وتُعد شركة «ميكانايز» واحدة من عدد من الشركات الناشئة التي تعمل على تحقيق ذلك. تأسست الشركة هذا العام على يد بيسير أوغلو وإيجي إرديل وماثيو بارنيت، الذين عملوا معاً في شركة إيبوك إيه آي، وهي شركة أبحاث تدرس قدرات أنظمة الذكاء الاصطناعي.

وقد جذبت استثمارات من رواد التكنولوجيا المعروفين، بمَن فيهم باتريك كوليسون، مؤسس «سترايب»، وجيف دين، كبير علماء الذكاء الاصطناعي في «غوغل». ويعمل لديها الآن خمسة موظفين، وتتعاون مع شركات رائدة في مجال الذكاء الاصطناعي.

يركز نهج شركة «ميكانايز» لأتمتة الوظائف باستخدام الذكاء الاصطناعي على تقنية تُعرف باسم التعلم المعزز - وهي نفس الطريقة التي استُخدمت لتدريب جهاز كمبيوتر على ممارسة لعبة الطاولة «غو» بمستوى خارق للطبيعة قبل ما يقرب من عقد من الزمان.

تستخدم شركات الذكاء الاصطناعي الرائدة اليوم التعلم المعزز لتحسين مخرجات نماذجها اللغوية، من خلال إجراء عمليات حسابية إضافية قبل توليد إجابة. وقد حققت هذه النماذج، التي تُسمى غالباً نماذج «التفكير (thinking)» أو «الاستدلال (reasoning)»، أداءً ممتازاً في بعض المهام المحددة، مثل كتابة التعليمات البرمجية أو حل المسائل الرياضية.

نظم ذكية لمهمات متعددة

لكن معظم الوظائف تتضمن القيام بأكثر من مهمة واحدة. ولا تزال أفضل نماذج الذكاء الاصطناعي اليوم غير موثوقة بما يكفي للتعامل مع أعباء

عمل أكثر تعقيداً، أو التعامل مع أنظمة الشركات المعقدة. ولإصلاح ذلك، تعمل «ميكانايز» على إنشاء بيئات تدريب جديدة لهذه النماذج - وهي في الأساس اختبارات مُعقدة يمكن استخدامها لتعليم النماذج ما يجب القيام به في سيناريو مُعين، والحكم على مدى نجاحها من عدمه.

بدأت شركة ميكانايز العمل في مجال برمجة الحاسوب، وهو مجالٌ أظهر فيه التعلم المعزز بعض النجاح. لكنها تأمل في إمكانية استخدام الاستراتيجية نفسها لأتمتة الوظائف في العديد من المجالات الإدارية الأخرى.

وكتبت الشركة في منشورٍ حديث على مدونتها: «لن ندرك نجاحنا إلا بعد أن نبتكر أنظمة ذكاء اصطناعي قادرة على تحمل جميع المسؤوليات تقريباً التي يمكن للإنسان القيام بها على الحاسوب».

الأتمتة الكاملة ستتم خلال نحو 20 سنة

ويدرك مؤسسو «ميكانايز» تماماً صعوبة أتمتة الوظائف بهذه الطريقة. فقد أخبرني بارنيت أن أفضل تقديراته تشير إلى أن الأتمتة الكاملة ستستغرق من 10 إلى 20 عاماً بينما يتوقع إرديل وبيسير أوغلو أن تستغرق من 20 إلى 30 عاماً.

وقد وجدتُ أيضاً أن عرضهم يفتقر، بشكلٍ غريب، إلى التعاطف مع الأشخاص الذين يحاولون استبدال وظائفهم، ولا يُبالون بمدى استعداد المجتمع لمثل هذا التغيير الجذري. وقال بيسير أوغلو إنه يعتقد أن الذكاء الاصطناعي سيُحقق في النهاية «وفرة هائلة» وثروة يُمكن إعادة توزيعها على العمال المُسرّحين، في شكل دخل أساسي شامل يُمكّنهم من الحفاظ على مستوى معيشي مرتفع.

أخلاقيات إزاحة العامل البشري

في مرحلة ما خلال جلسة الأسئلة والأجوبة، سألتُ: هل من الأخلاقي أتمتة جميع أنواع العمل؟ أجاب بارنيت، الذي وصف نفسه بأنه ليبرالي، بـ«نعم». ويعتقد بارنيت أن الذكاء الاصطناعي سيُسرّع النمو الاقتصادي ويُحفّز تحقيق إنجازات تُنقذ الأرواح في الطب والعلوم، وأن مجتمعاً مزدهراً يعتمد على الأتمتة الكاملة سيكون أفضل من اقتصاد منخفض النمو حيث لا يزال البشر يمتلكون الوظائف. وأضاف: «إذا أصبح المجتمع كله أكثر ثراءً بكثير، فأعتقد أن ذلك سيُطغى على مساوئ فقدان الناس وظائفهم».

* خدمة «نيويورك تايمز».